寶成集團打造自有品牌通路 實現產業轉型升級

【資料引用來源：2011年5月27日 中山日报】

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代工企業自創品牌闖天下
三鄉寶元依靠強大製造優勢，成功打造自我品牌實現轉型升級

「在中山三鄉鎮（編按：即廣東省中山縣三鄉鎮），見到一家叫Footzone（寶元鞋匠）的鞋店，裡邊有NIKE、ADIDAS、CONVERSE、REEBOK以及李寧、安踏等國內外的著名品牌，這些鞋子是真的還是假的？沒聽說過這些大品牌專賣店都開到鎮區去了？」

（via here）

這是記者的一個朋友的問題。當記者把這個問題轉問三鄉鎮有關負責人時，他會心地笑了。他可以說是寶元鞋匠誕生的見證者甚至是參與籌劃者。他能肯定地告訴市民和消費者：這些鞋子都是正品。

打造自我品牌
寶元鞋匠是三鄉寶元鞋廠和其母公司台灣寶成國際集團傾情打造的鞋業通路品牌，是這家代工企業轉型升級的產物，於2010年6月在三鄉鎮正式面世。

作為全球最大的品牌運動鞋與休閒鞋製造集團，寶成多年來一直埋頭低調地為超過60個國際國內知名品牌進行ODM 或OEM 的代工製造，其中在三鄉寶元鞋廠代工製造的國內外知名品牌就超過10個。

近年來，特別是2008年世界金融危機暴發以來，隨著經濟格局轉型及人力成本的不斷上升，對廣大製造業產生了深刻的影響，代工企業以及地方政府創品牌的願望更加強烈。 出於自身發展需要並在地方政府的強力支持下，寶成憑藉深厚的鞋業製造的產業鏈優勢、規模效應以及精細化製造端管理，在保證製造業優勢的前提下，邁出了轉型升級之路——創造並推出通路品牌寶元鞋匠，由寶成製造開始延伸到寶成創造。

漢神百貨與YAHOO！奇摩結盟，進軍網購通路

【引用來源：《動腦》雜誌422期（2011/6）】

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YAHOO！X 漢神 通路攜手創雙贏
【作者 : 鄭雅菁】
同樣經營通路的YAHOO！和漢神，為何選擇和競品合作？傳統百貨業如何開始電子商務的第一步？品牌經營網購通路時，又有何不可不知的必殺技？

YAHOO！奇摩超級商城與漢神百貨結盟，
期待成功整合虛實通路，搶佔百貨銷售業績。

根據產業情報研究所（MIC）的調查，2010年電子商務市場產值達到新台幣3,583億，2011年預估將繼續成長20％，達到新台幣4,300億元。品牌們紛紛搶進網購這條看似康莊的大道上，不過，在這一片茫茫網海之中，品牌該如何選擇一個好的銷售平台？只要商品一上虛擬貨架，網友就一定會買單嗎？

90年代網路泡沫化，倒了許多新興網路公司，當大家一片看衰網路產業時，網購通路卻逐漸興起。早期網路購物族群，多屬於年輕的男性，利用C2C的拍賣平台，販售一些3C商品。隨後，書籍、DVD等單價和涉入性較低的商品，也逐漸在網路上賣開來。網購通路在經過10多年的發展下，已經逐漸由C2C拍賣的模式，發展成B2C的經營模式，類似購物商城、商店街等，銷售各大廠商的產品。網路購物的族群，也朝女性及高齡族群發展。賣的產品則是愈來愈多元：不管是流行服飾類、食品、家用品等，甚至像是高單價的房屋和汽車，都有人買賣。形形色色的顧客會上門，還有多樣商品競爭，品牌的網購通路戰該怎麼打？

拍賣？商城？還是企業網站？看漢神百貨如何和YAHOO！奇摩超級商城，開始電子商務的第一步。

美Walmart超市涉嫌性別歧視 恐面臨鉅額賠償

【資料引用來源：2010/4/27 聯合晚報】

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(pic via here)

美最大超市Walmart涉嫌性別歧視，恐面臨數十億美元賠償

美國聯邦第九巡迴上訴法院26日裁決，一項指控世界最大零售商沃爾瑪 (Wal-Mart)公司對女性雇員薪酬性別歧視的集體訴訟案可以進入審判。這個裁決使沃爾瑪公司面對數十億美元的賠償費用，可能納入150萬名婦女為原告，成為美國歷史上最大規模的集體就業訴訟。

該上訴法院的11位法官以六票對五票裁決，沃爾瑪公司給女性雇員的薪水比做相同工作的男性雇員低、其女性雇員升遷比男性雇員少，和必須等待更長的時間，該公司必須面對這些控罪。